Cette formation pourra convenir à un public de cadres, directeur, chefs de service et d’équipe, membres du
CHSCT ou du service RH.
La formation permettra aux participants de :
– Parvenir à une vision commune des éléments constitutifs des risques psychosociaux, vision en cohérence avec celle des
accords nationaux
– Approfondir leurs connaissances sur les risques psychosociaux et enrichir leur réflexion sur tous les aspects liés à la qualité de
vie au travail
– Mieux appréhender les facteurs de risques psychosociaux et savoir les insérer dans le document unique de prévention des
risques professionnels
– Évaluer et suivre l’ampleur des phénomènes de mal-être pour pouvoir construire des actions à la fois préventives et correctives
Les risques psychosociaux : rappel sur les origines de la problématique et actualité en Europe et en France
Le contexte sociétal : vivre au travail aujourd’hui – évolutions des attentes et des mentalités et évolution du cadre
normatif
Le document unique de prévention des risques professionnels
Les 9 principes généraux de prévention
Les responsabilités civiles et pénales
Typologie des risques psychosociaux et outils de prévention
Comprendre les notions de violence externe et violence interne
L’appréhension juridique du harcèlement moral
Le modèle actuel du stress au travail
Les outils : juridiques, de pré-diagnostic, de diagnostic et autres…
Signes d’alerte et indicateurs
Les méthodes qualitatives et quantitatives et leurs limites
La Qualité de Vie au Travail : apports de la notion dans le cadre de la politique de prévention et dimension
stratégique
Démarche de prévention et mise en œuvre de solutions préventives
Les trois niveaux de prévention
Les grandes familles de pistes d’action
Mieux communiquer pour manager dans la bienveillance
Mener des entretiens annuels et professionnels constructifs
Développer une posture de Manager-Coach
Mobiliser les atouts de la mixité
Manager en contexte multiculturel
Conduire et accompagner le changement
Mieux prévenir et gérer les conflits
Développer des compétences de médiateur
Renforcer la confiance et la coopération avec le bilan d’équipe
Animer et manager collaboratif
Plus efficaces ensemble par le co-développement professionnel
Analyse et supervision des pratiques relationnelles et managériales
Dispositif de soutien et d’écoute externalisé
Coaching – Accompagnement individuel
Coaching de bilan et d’évolution
Coaching d’équipe, team-building et cohésion
Coaching d’équipes multiculturelles
Accompagnement des transformations
Donner du sens par une raison d’être, une vision, des valeurs partagées
Donner du sens en prenant part à la transition écologique
Vivre le bilan d’équipe pour créer une dynamique
Libérer les énergies pour libérer l’entreprise
Facilitation de rencontre et d’événement
Diagnostic relationnel et organisationel
Ateliers de gestion du stress :
– par la pratique de l’autohypnose
Notre Conférence-Atelier « Engager notre entreprise dans la transition écologique ? »
Formation intra-entreprise
Mieux communiquer pour mieux travailler ensemble… avec FRED
La raison d’être de notre cabinet est de favoriser la coopération et l’amélioration de la qualité relationnelle dans l’univers professionnel et de contribuer ainsi à réinventer le travail.
Merci à tous ceux qui nous soutiennent en partageant nos supports et nos outils !
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