Cette formation pourra convenir à des cadres, directeurs, chefs de service, responsables de projet et d’équipe.
La participation à la formation ne nécessite pas de prérequis.
La formation permettra aux participants de :
– Développer leur capacité à s’exprimer de manière directe et en même temps constructive
– Savoir sortir des non-dits et tensions en pratiquant la démarche du bilan d’équipe
– Apprendre ou ré-apprendre à trouver des solutions ensemble, pour améliorer la performance de
l’équipe
Les bases de la Communication Non Violente
Les principes de base de la CNV
Présentation du processus
Savoir exprimer son insatisfaction de façon constructive
Savoir faire un bilan constructif en équipe
Présentation des 3 compétences clés pour améliorer la coopération : le modèle ORF de Vincent
Lehnhardt
Développer l’authenticité pour favoriser la confiance
Définir le cadre à mettre en œuvre pour permettre une expression saine
Améliorer la qualité relationnelle et la coopération au sein de l’équipe
Savoir construire un plan d’amélioration relationnel et organisationnel pour s’engager collectivement
Définir les critères d’un plan d’actions réussi
Posture de « responsable » ou de « victime »
Comprendre en quoi la posture de « victime » bloque l’évolution individuelle
Comprendre comment passer dans la posture « responsable »
Prendre conscience de sa posture face aux difficultés
Mieux communiquer pour manager dans la bienveillance
Mener des entretiens annuels et professionnels constructifs
Développer une posture de Manager-Coach
Mobiliser les atouts de la mixité
Manager en contexte multiculturel
Conduire et accompagner le changement
Mieux prévenir et gérer les conflits
Développer des compétences de médiateur
Renforcer la confiance et la coopération avec le bilan d’équipe
Animer et manager collaboratif
Plus efficaces ensemble par le co-développement professionnel
Analyse et supervision des pratiques relationnelles et managériales
Dispositif de soutien et d’écoute externalisé
Coaching – Accompagnement individuel
Coaching de bilan et d’évolution
Coaching d’équipe, team-building et cohésion
Coaching d’équipes multiculturelles
Accompagnement des transformations
Donner du sens par une raison d’être, une vision, des valeurs partagées
Donner du sens en prenant part à la transition écologique
Vivre le bilan d’équipe pour créer une dynamique
Libérer les énergies pour libérer l’entreprise
Facilitation de rencontre et d’événement
Diagnostic relationnel et organisationel
Ateliers de gestion du stress :
– par la pratique de l’autohypnose
Notre Conférence-Atelier « Engager notre entreprise dans la transition écologique ? »
Formation intra-entreprise
Mieux communiquer pour mieux travailler ensemble… avec FRED
La raison d’être de notre cabinet est de favoriser la coopération et l’amélioration de la qualité relationnelle dans l’univers professionnel et de contribuer ainsi à réinventer le travail.
Merci à tous ceux qui nous soutiennent en partageant nos supports et nos outils !
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