Le processus de médiation visera à permettre aux acteurs de la situation :
– de prendre du recul et de remettre à plat les facteurs de dissension
– d’expérimenter une qualité d’écoute et d’expression favorisant la compréhension mutuelle
– d’apprendre à élargir leur cadre de référence pour imaginer avec l’autre partie de nouvelles options
– d’intégrer des outils de communication relationnelle (tel que le processus de Communication Non Violente) pour
donner plus de chances à une amélioration durable de la qualité de la relation
Dans le cas d’une médiation individuelle le processus distinguera généralement les étapes suivantes : les entretiens
préalables, un temps d’initiation aux bonnes pratiques de communication relationnelle et les rencontres facilitées. Un
suivi peut également être proposé pour accompagner les acteurs dans la durée.
Dans le cas d’une médiation entre des groupes, il conviendra de prévoir également des temps de clarification des
positions, des enjeux et des propositions au sein de chaque groupe et des aspects d’organisation plus complexes
seront à envisager dans certains cas.
Dans tous les cas nos interventions sont structurées de manière spécifique et adaptées au mieux aux particularités
et aux contraintes de la situation.
Mieux communiquer pour manager dans la bienveillance
Mener des entretiens annuels et professionnels constructifs
Développer une posture de Manager-Coach
Mobiliser les atouts de la mixité
Manager en contexte multiculturel
Conduire et accompagner le changement
Mieux prévenir et gérer les conflits
Développer des compétences de médiateur
Renforcer la confiance et la coopération avec le bilan d’équipe
Animer et manager collaboratif
Plus efficaces ensemble par le co-développement professionnel
Analyse et supervision des pratiques relationnelles et managériales
Dispositif de soutien et d’écoute externalisé
Coaching – Accompagnement individuel
Coaching de bilan et d’évolution
Coaching d’équipe, team-building et cohésion
Coaching d’équipes multiculturelles
Accompagnement des transformations
Donner du sens par une raison d’être, une vision, des valeurs partagées
Donner du sens en prenant part à la transition écologique
Vivre le bilan d’équipe pour créer une dynamique
Libérer les énergies pour libérer l’entreprise
Facilitation de rencontre et d’événement
Diagnostic relationnel et organisationel
Ateliers de gestion du stress :
– par la pratique de l’autohypnose
Notre Conférence-Atelier « Engager notre entreprise dans la transition écologique ? »
Formation intra-entreprise
Mieux communiquer pour mieux travailler ensemble… avec FRED
La raison d’être de notre cabinet est de favoriser la coopération et l’amélioration de la qualité relationnelle dans l’univers professionnel et de contribuer ainsi à réinventer le travail.
Merci à tous ceux qui nous soutiennent en partageant nos supports et nos outils !
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