Cette formation pourra convenir à des cadres, directeurs, chefs de service.
La participation à la formation ne nécessite pas de prérequis mais sera plus adaptée pour des responsables
ayant déjà une certaine expérience du management.
La formation permettra aux participants de :
– Comprendre pourquoi et comment analyser, d’un point de vue systémique,
l’organisation et le fonctionnement d’un service ou d’une institution
– Développer leur capacité à repérer et décoder des dysfonctionnements
– Acquérir des méthodes et outils opérationnels d’amélioration et expérimenter
une première pratique de leur mise en œuvre
Le modèle de base, « cellulaire » de la TOB
Savoir définir l’environnement et les frontières internes
Découvrir le modèle de la « Théorie Organisationnelle de Berne »
Apprendre à l’appliquer à un cas réel
Les diagrammes d’Eric Berne
Comprendre les 6 diagrammes de Berne
Apprendre à repérer, hiérarchiser et décoder les dysfonctionnements
Savoir mener un diagnostic de son service ou organisation
Les clés de la réussite d’une intervention
Le schéma de Fox
Savoir définir les 4 piliers d’une organisation
Apprendre à repérer les différents leaderships
Apprendre à identifier les règles, objectifs, moyens et culture
Savoir appréhender la réalité des membres, du groupe et de l’activité
Mieux communiquer pour manager dans la bienveillance
Mener des entretiens annuels et professionnels constructifs
Développer une posture de Manager-Coach
Mobiliser les atouts de la mixité
Manager en contexte multiculturel
Conduire et accompagner le changement
Mieux prévenir et gérer les conflits
Développer des compétences de médiateur
Renforcer la confiance et la coopération avec le bilan d’équipe
Animer et manager collaboratif
Plus efficaces ensemble par le co-développement professionnel
Analyse et supervision des pratiques relationnelles et managériales
Dispositif de soutien et d’écoute externalisé
Coaching – Accompagnement individuel
Coaching de bilan et d’évolution
Coaching d’équipe, team-building et cohésion
Coaching d’équipes multiculturelles
Accompagnement des transformations
Donner du sens par une raison d’être, une vision, des valeurs partagées
Donner du sens en prenant part à la transition écologique
Vivre le bilan d’équipe pour créer une dynamique
Libérer les énergies pour libérer l’entreprise
Facilitation de rencontre et d’événement
Diagnostic relationnel et organisationel
Ateliers de gestion du stress :
– par la pratique de l’autohypnose
Des « douces violences » * vers la bientraitance (enfants)
Notre Conférence-Atelier « Engager notre entreprise dans la transition écologique ? »
Formation intra-entreprise
Mieux communiquer pour mieux travailler ensemble… avec FRED
La raison d’être de notre cabinet est de favoriser la coopération et l’amélioration de la qualité relationnelle dans l’univers professionnel et de contribuer ainsi à réinventer le travail.
Merci à tous ceux qui nous soutiennent en partageant nos supports et nos outils !
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