Le diagnostic relationnel et organisationnel permettra de :
– Répondre à une situation de tension par une démarche structurée
– Créer des espaces d’écoute et d’expression individuels et de groupe
– Objectiver les conditions de collaboration et de communication et présenter un rapport synthétique de
diagnostic relationnel et organisationnel
– Identifier d’éventuels facteurs d’amélioration pour proposer des plans d’actions réalistes permettant
d’engager les améliorations pressenties.
La démarche déployée se veut facilitante et agit sur la situation appréhendée, par la nature même des
méthodes et outils utilisés. Elle repose sur un processus de communication et une qualité d’écoute
spécifiques, favorisant l’objectivité et invitant les personnes à s’exprimer de manière authentique et
constructive, à la fois dans le cadre d’entretiens individuels et d’échanges en groupe.
La prise de distance expérimentée, par rapport aux situations, favorise la créativité et invite les
personnes à s’impliquer dans une démarche d’amélioration de façon active et responsable
Mieux communiquer pour manager dans la bienveillance
Mener des entretiens annuels et professionnels constructifs
Développer une posture de Manager-Coach
Mobiliser les atouts de la mixité
Manager en contexte multiculturel
Conduire et accompagner le changement
Mieux prévenir et gérer les conflits
Développer des compétences de médiateur
Renforcer la confiance et la coopération avec le bilan d’équipe
Animer et manager collaboratif
Plus efficaces ensemble par le co-développement professionnel
Analyse et supervision des pratiques relationnelles et managériales
Dispositif de soutien et d’écoute externalisé
Coaching – Accompagnement individuel
Coaching de bilan et d’évolution
Coaching d’équipe, team-building et cohésion
Coaching d’équipes multiculturelles
Accompagnement des transformations
Donner du sens par une raison d’être, une vision, des valeurs partagées
Donner du sens en prenant part à la transition écologique
Vivre le bilan d’équipe pour créer une dynamique
Libérer les énergies pour libérer l’entreprise
Facilitation de rencontre et d’événement
Diagnostic relationnel et organisationel
Ateliers de gestion du stress :
– par la pratique de l’autohypnose
Des « douces violences » * vers la bientraitance (enfants)
Notre Conférence-Atelier « Engager notre entreprise dans la transition écologique ? »
Formation intra-entreprise
Mieux communiquer pour mieux travailler ensemble… avec FRED
La raison d’être de notre cabinet est de favoriser la coopération et l’amélioration de la qualité relationnelle dans l’univers professionnel et de contribuer ainsi à réinventer le travail.
Merci à tous ceux qui nous soutiennent en partageant nos supports et nos outils !
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