Cette formation pourra convenir à des cadres, directeurs, chefs de service, responsables de projet et d’équipe.
La participation à la formation ne nécessite pas de prérequis.
La formation permettra aux participants de :
– Savoir surmonter leurs propres résistances à mener les entretiens annuels et
professionnels pour y trouver plus de sens et de motivation
– Préparer leurs entretiens, en cohérence avec la stratégie de l’institution et sa politique
de ressources humaines
– Améliorer leurs techniques d’entretien pour gagner en aisance
– Faire de chaque entretien annuel et professionnel une véritable opportunité managériale
Connaître les points clés des entretiens professionnel et annuel
Distinguer l’entretien professionnel de l’entretien annuel
Comprendre leurs enjeux respectifs et processus spécifiques
Comprendre les supports et savoir les manier avec aisance
Savoir adapter les procédures aux situations particulières
Donner tout leur sens aux entretiens annuel et professionnel
Savoir surmonter ses propres freins et réticences
Savoir présenter positivement les entretiens annuels et professionnels
Utiliser les techniques de questionnement et d’écoute active
Savoir favoriser le dialogue et poser des contrats clairs
Gérer efficacement les deux types d’entretien
Aider son collaborateur à clarifier ses besoins et ses projets
Apprendre à dresser un bilan, étudier les demandes et définir les orientations
Savoir adopter la posture adaptée à chaque phase de l’entretien
Se donner les moyens de suivre les actions engagées à l’issue de l’entretien
Mieux communiquer pour manager dans la bienveillance
Mener des entretiens annuels et professionnels constructifs
Développer une posture de Manager-Coach
Mobiliser les atouts de la mixité
Manager en contexte multiculturel
Conduire et accompagner le changement
Mieux prévenir et gérer les conflits
Développer des compétences de médiateur
Renforcer la confiance et la coopération avec le bilan d’équipe
Animer et manager collaboratif
Plus efficaces ensemble par le co-développement professionnel
Analyse et supervision des pratiques relationnelles et managériales
Dispositif de soutien et d’écoute externalisé
Coaching – Accompagnement individuel
Coaching de bilan et d’évolution
Coaching d’équipe, team-building et cohésion
Coaching d’équipes multiculturelles
Accompagnement des transformations
Donner du sens par une raison d’être, une vision, des valeurs partagées
Donner du sens en prenant part à la transition écologique
Vivre le bilan d’équipe pour créer une dynamique
Libérer les énergies pour libérer l’entreprise
Facilitation de rencontre et d’événement
Diagnostic relationnel et organisationel
Ateliers de gestion du stress :
– par la pratique de l’autohypnose
Notre Conférence-Atelier « Engager notre entreprise dans la transition écologique ? »
Formation intra-entreprise
Mieux communiquer pour mieux travailler ensemble… avec FRED
La raison d’être de notre cabinet est de favoriser la coopération et l’amélioration de la qualité relationnelle dans l’univers professionnel et de contribuer ainsi à réinventer le travail.
Merci à tous ceux qui nous soutiennent en partageant nos supports et nos outils !
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