Soutenir l’efficacité collective d’un groupe et accompagner son action vers les objectifs visés, notamment si le
nombre de personnes participant à la rencontre est important.
Permettre à chaque membre du groupe de s’engager pleinement et de prendre toute sa place dans la rencontre
Aider le groupe à mobiliser son intelligence collective et renforcer sa capacité de coopération par de nouveaux
apprentissages
La facilitation s’appuie sur une posture, celle du tiers facilitateur, et sur l’utilisation d’un ensemble de techniques et
de processus, pour permettre à un groupe de coopérer efficacement en matière de : créativité, partage de réflexions
et de valeurs, prise de décision, démarche de projet participative…
Elle libère les participants des contraintes de l’animation et de la gestion des processus et offre la possibilité à
chacun de s’exprimer. Le facilitateur régule, accompagne et soutien le groupe tout en veillant à la fluidité et à
l’efficacité de sa dynamique.
Mieux communiquer pour manager dans la bienveillance
Mener des entretiens annuels et professionnels constructifs
Développer une posture de Manager-Coach
Mobiliser les atouts de la mixité
Manager en contexte multiculturel
Conduire et accompagner le changement
Mieux prévenir et gérer les conflits
Développer des compétences de médiateur
Renforcer la confiance et la coopération avec le bilan d’équipe
Animer et manager collaboratif
Plus efficaces ensemble par le co-développement professionnel
Analyse et supervision des pratiques relationnelles et managériales
Dispositif de soutien et d’écoute externalisé
Coaching – Accompagnement individuel
Coaching de bilan et d’évolution
Coaching d’équipe, team-building et cohésion
Coaching d’équipes multiculturelles
Accompagnement des transformations
Donner du sens par une raison d’être, une vision, des valeurs partagées
Donner du sens en prenant part à la transition écologique
Vivre le bilan d’équipe pour créer une dynamique
Libérer les énergies pour libérer l’entreprise
Facilitation de rencontre et d’événement
Diagnostic relationnel et organisationel
Ateliers de gestion du stress :
– par la pratique de l’autohypnose
Des « douces violences » * vers la bientraitance (enfants)
Notre Conférence-Atelier « Engager notre entreprise dans la transition écologique ? »
Formation intra-entreprise
Mieux communiquer pour mieux travailler ensemble… avec FRED
La raison d’être de notre cabinet est de favoriser la coopération et l’amélioration de la qualité relationnelle dans l’univers professionnel et de contribuer ainsi à réinventer le travail.
Merci à tous ceux qui nous soutiennent en partageant nos supports et nos outils !
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