Nous sommes de plus en plus nombreux à ressentir que notre manière actuelle de gérer les organisations touche à ses limites.
Reinventing organizations, le livre de Frédéric Laloux, a rencontré un succès spectaculaire à travers le monde : proposant un nouveau modèle, à partir de l’étude d’une cinquantaine d’organisations pionnières dans différents pays et secteurs d’activité, il a inspiré l’élaboration du parcours de formation que nous vous proposons.
Un parcours de formation-action et d’accompagnement en 3 étapes pour s’approprier les 3 postures de :
Leader Coopératif :
◦ Accroître son savoir-faire relationnel et managérial
◦ Découvrir comment favoriser la bienveillance et la coopération, avec et dans ses équipes
Leader-Coach :
◦ Connaître les outils clés du coaching professionnel
◦ Développer l’autonomie, l’esprit d’initiative et le sens des responsabilités de ses collaborateurs au quotidien
Leader Facilitateur :
◦ Comprendre et savoir utiliser les leviers de l’intelligence collective
◦ Acquérir les agilités et la posture du facilitateur
Le parcours se propose en 3 étapes et 10 journées au total. Les sessions de formation, d’un ou deux jours, sont séparées à chaque fois de plusieurs semaines pour permettre une mise en pratique des acquis de la formation, en contexte professionnel concret.
Accéder à notre page Réinventer votre Leadership
pour 2 participants d’une même entreprise, la 2ème personne inscrite
à la même formation bénéficie d’un demi-tarif.
Mieux communiquer pour manager dans la bienveillance
Mener des entretiens annuels et professionnels constructifs
Développer une posture de Manager-Coach
Mobiliser les atouts de la mixité
Manager en contexte multiculturel
Conduire et accompagner le changement
Mieux prévenir et gérer les conflits
Développer des compétences de médiateur
Renforcer la confiance et la coopération avec le bilan d’équipe
Animer et manager collaboratif
Plus efficaces ensemble par le co-développement professionnel
Analyse et supervision des pratiques relationnelles et managériales
Dispositif de soutien et d’écoute externalisé
Coaching – Accompagnement individuel
Coaching de bilan et d’évolution
Coaching d’équipe, team-building et cohésion
Coaching d’équipes multiculturelles
Accompagnement des transformations
Donner du sens par une raison d’être, une vision, des valeurs partagées
Donner du sens en prenant part à la transition écologique
Vivre le bilan d’équipe pour créer une dynamique
Libérer les énergies pour libérer l’entreprise
Facilitation de rencontre et d’événement
Diagnostic relationnel et organisationel
Ateliers de gestion du stress :
– par la pratique de l’autohypnose
Des « douces violences » * vers la bientraitance (enfants)
Notre Conférence-Atelier « Engager notre entreprise dans la transition écologique ? »
Formation intra-entreprise
Mieux communiquer pour mieux travailler ensemble… avec FRED
La raison d’être de notre cabinet est de favoriser la coopération et l’amélioration de la qualité relationnelle dans l’univers professionnel et de contribuer ainsi à réinventer le travail.
Merci à tous ceux qui nous soutiennent en partageant nos supports et nos outils !
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