Cette formation pourra convenir à des cadres, directeurs, chefs de service, responsables de projet et d’équipe.
La participation à la formation ne nécessite pas de prérequis mais sera plus adaptée pour des responsables
ayant déjà une certaine expérience du management
La formation permettra aux participants de :
– Prendre du recul par rapport à leur conception et leur pratique du management
– Développer une réelle compétence pour résoudre collectivement des situations difficiles
auxquelles ils sont confrontés individuellement
– Engager une dynamique d’amélioration continue de leur pratique managériale
– S’approprier une démarche méthodologique et conceptuelle qu’ils pourront partager et
utiliser avantageusement avec leurs collègues
S’approprier la méthodologie et les rôles
Comprendre l’esprit et la finalité de la démarche
Une méthode structurée en 6 étapes
Savoir installer le dispositif et répertorier les cas
Savoir gérer les séances et organiser le fonctionnement des rencontres
Le processus en six étapes s’appliquant à chaque cas
Les 3 P : savoir exposer une Problématique, une Préoccupation ou un Projet
Savoir questionner pour clarifier
Savoir conclure un contrat
Apprendre à mener l’exploration et à faire des suggestions pertinentes
Savoir préciser le plan d’action et faire la synthèse des apprentissages
Savoir évaluer et conclure le processus
Investir les rôles
Savoir présenter clairement sa problématique et exprimer ses attentes
Savoir traiter la problématique et coopérer efficacement
Apprendre à gérer le processus et soutenir le travail collectif
Mieux communiquer pour manager dans la bienveillance
Mener des entretiens annuels et professionnels constructifs
Développer une posture de Manager-Coach
Mobiliser les atouts de la mixité
Manager en contexte multiculturel
Conduire et accompagner le changement
Mieux prévenir et gérer les conflits
Développer des compétences de médiateur
Renforcer la confiance et la coopération avec le bilan d’équipe
Animer et manager collaboratif
Plus efficaces ensemble par le co-développement professionnel
Analyse et supervision des pratiques relationnelles et managériales
Dispositif de soutien et d’écoute externalisé
Coaching – Accompagnement individuel
Coaching de bilan et d’évolution
Coaching d’équipe, team-building et cohésion
Coaching d’équipes multiculturelles
Accompagnement des transformations
Donner du sens par une raison d’être, une vision, des valeurs partagées
Donner du sens en prenant part à la transition écologique
Vivre le bilan d’équipe pour créer une dynamique
Libérer les énergies pour libérer l’entreprise
Facilitation de rencontre et d’événement
Diagnostic relationnel et organisationel
Ateliers de gestion du stress :
– par la pratique de l’autohypnose
Des « douces violences » * vers la bientraitance (enfants)
Notre Conférence-Atelier « Engager notre entreprise dans la transition écologique ? »
Formation intra-entreprise
Mieux communiquer pour mieux travailler ensemble… avec FRED
La raison d’être de notre cabinet est de favoriser la coopération et l’amélioration de la qualité relationnelle dans l’univers professionnel et de contribuer ainsi à réinventer le travail.
Merci à tous ceux qui nous soutiennent en partageant nos supports et nos outils !
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