Les clés de la résilience propose un apprentissage partagé et un accompagnement dans la mise en pratique, en partant d’un principe simple : si nous ne pouvons pas éviter de rencontrer des épreuves, nous avons toujours la possibilité d’en faire des défis !
Le parcours « Les clés de la résilience » aide chacun à comprendre ses réactions face aux difficultés et à mobiliser ses ressources pour mieux-vivre les changements et l’incertitude. L’apprentissage partagé permet aux membres de l’équipe de faire face ensemble aux épreuves rencontrées en les envisageant comme des défis, offrant la chance de nouvelles victoires.
Les deux journées de séminaire, prolongées à distance par deux demi-journées d’accompagnement, conjuguent l’efficacité d’une formation très expérientielle et interactive et les bénéfices du coaching d’équipe. La supervision proposée accompagne l’équipe dans sa mise en pratique et l’aide à mieux gérer l’incertitude, accueillir les changements et faire face aux inévitables coups durs avec une capacité de résilience plus forte et partagée.
Pour un parcours sur 2 journées + 2 demi-journées, jusqu’au 31 juillet, la première journée est proposée à demi-tarif.
Mieux communiquer pour manager dans la bienveillance
Mener des entretiens annuels et professionnels constructifs
Développer une posture de Manager-Coach
Mobiliser les atouts de la mixité
Manager en contexte multiculturel
Conduire et accompagner le changement
Mieux prévenir et gérer les conflits
Développer des compétences de médiateur
Renforcer la confiance et la coopération avec le bilan d’équipe
Animer et manager collaboratif
Plus efficaces ensemble par le co-développement professionnel
Analyse et supervision des pratiques relationnelles et managériales
Dispositif de soutien et d’écoute externalisé
Coaching – Accompagnement individuel
Coaching de bilan et d’évolution
Coaching d’équipe, team-building et cohésion
Coaching d’équipes multiculturelles
Accompagnement des transformations
Donner du sens par une raison d’être, une vision, des valeurs partagées
Donner du sens en prenant part à la transition écologique
Vivre le bilan d’équipe pour créer une dynamique
Libérer les énergies pour libérer l’entreprise
Facilitation de rencontre et d’événement
Diagnostic relationnel et organisationel
Ateliers de gestion du stress :
– par la pratique de l’autohypnose
Des « douces violences » * vers la bientraitance (enfants)
Notre Conférence-Atelier « Engager notre entreprise dans la transition écologique ? »
Formation intra-entreprise
Mieux communiquer pour mieux travailler ensemble… avec FRED
La raison d’être de notre cabinet est de favoriser la coopération et l’amélioration de la qualité relationnelle dans l’univers professionnel et de contribuer ainsi à réinventer le travail.
Merci à tous ceux qui nous soutiennent en partageant nos supports et nos outils !
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