Cette formation pourra convenir à des cadres, directeurs, chefs de service, responsables de projet et d’équipe.
La participation à la formation ne nécessite pas de prérequis mais sera plus adaptée pour des responsables
ayant déjà une certaine expérience du management.
La formation permettra aux participants de :
– Développer de nouvelles compétences au service de leur pratique managériale
– Connaître et s’approprier les différentes phases d’une démarche de coaching
– Intégrer des outils et des aspects de la posture du coach à leur management
– Expérimenter une première pratique de leur mise en œuvre
Les aspects clés de la posture de coach
Développer l’art du questionnement
Savoir fournir un feedback pertinent pour faire progresser ses collaborateurs
Aider autrement ses collaborateurs dans la gestion de leurs difficultés
Savoir utiliser la posture de coach au moment approprié
Poser les bases et structurer sa démarche
Les 5 étapes clés d’une démarche de coaching
Les notions d’état présent, d’état désiré et d’objectif
Savoir définir efficacement l’objectif
L’intérêt de la méta-communication
Accompagner son collaborateur dans le changement
Les zones d’intervention dans le coaching
Faire face aux situations délicates et accompagner le changement
Intégrer la dimension émotionnelle dans le processus de coaching
Les conditions et niveaux de l’autonomie
Mieux communiquer pour manager dans la bienveillance
Mener des entretiens annuels et professionnels constructifs
Développer une posture de Manager-Coach
Mobiliser les atouts de la mixité
Manager en contexte multiculturel
Conduire et accompagner le changement
Mieux prévenir et gérer les conflits
Développer des compétences de médiateur
Renforcer la confiance et la coopération avec le bilan d’équipe
Animer et manager collaboratif
Plus efficaces ensemble par le co-développement professionnel
Analyse et supervision des pratiques relationnelles et managériales
Dispositif de soutien et d’écoute externalisé
Coaching – Accompagnement individuel
Coaching de bilan et d’évolution
Coaching d’équipe, team-building et cohésion
Coaching d’équipes multiculturelles
Accompagnement des transformations
Donner du sens par une raison d’être, une vision, des valeurs partagées
Donner du sens en prenant part à la transition écologique
Vivre le bilan d’équipe pour créer une dynamique
Libérer les énergies pour libérer l’entreprise
Facilitation de rencontre et d’événement
Diagnostic relationnel et organisationel
Ateliers de gestion du stress :
– par la pratique de l’autohypnose
Notre Conférence-Atelier « Engager notre entreprise dans la transition écologique ? »
Formation intra-entreprise
Mieux communiquer pour mieux travailler ensemble… avec FRED
La raison d’être de notre cabinet est de favoriser la coopération et l’amélioration de la qualité relationnelle dans l’univers professionnel et de contribuer ainsi à réinventer le travail.
Merci à tous ceux qui nous soutiennent en partageant nos supports et nos outils !
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