Cette formation pourra convenir à des cadres, directeurs, chefs de service, responsables de projet et d’équipe.
La participation à la formation ne nécessite pas de prérequis.
La formation permettra aux participants de :
– S’approprier et adapter les outils de gestion du temps pour améliorer leur organisation personnelle
et leur efficience
– Apprendre à mieux identifier les enjeux et les priorités dans leur mission
– Savoir composer avec les imprévus et les urgences pour garder la maîtrise de leur temps
– Mieux prendre en compte leurs sensations physiques pour gérer leur ressources et préserver leur
santé
Identifier ses pratiques pour être plus efficace
Prendre conscience de son rapport au temps
Distinguer dimension personnelle et interpersonnelle du temps
Identifier ses missions, objectifs et aspirations
Mieux organiser son temps
Déterminer les critères pour organiser son temps
Planifier avec souplesse et choisir ses priorités
Savoir faire la différence entre importance et urgence
Repérer les dysfonctionnements répétitifs et savoir changer les habitudes
Intégrer la dimension relationnelle de la gestion du temps et des priorités
Identifier et contrer les voleurs de temps internes et externes
Savoir repérer les différentes sources et les amplificateurs de tension
Développer une gestion « écologique » de son énergie
Savoir négocier avec efficience
Être efficace ensemble
Mieux communiquer pour manager dans la bienveillance
Mener des entretiens annuels et professionnels constructifs
Développer une posture de Manager-Coach
Mobiliser les atouts de la mixité
Manager en contexte multiculturel
Conduire et accompagner le changement
Mieux prévenir et gérer les conflits
Développer des compétences de médiateur
Renforcer la confiance et la coopération avec le bilan d’équipe
Animer et manager collaboratif
Plus efficaces ensemble par le co-développement professionnel
Analyse et supervision des pratiques relationnelles et managériales
Dispositif de soutien et d’écoute externalisé
Coaching – Accompagnement individuel
Coaching de bilan et d’évolution
Coaching d’équipe, team-building et cohésion
Coaching d’équipes multiculturelles
Accompagnement des transformations
Donner du sens par une raison d’être, une vision, des valeurs partagées
Donner du sens en prenant part à la transition écologique
Vivre le bilan d’équipe pour créer une dynamique
Libérer les énergies pour libérer l’entreprise
Facilitation de rencontre et d’événement
Diagnostic relationnel et organisationel
Ateliers de gestion du stress :
– par la pratique de l’autohypnose
Notre Conférence-Atelier « Engager notre entreprise dans la transition écologique ? »
Formation intra-entreprise
Mieux communiquer pour mieux travailler ensemble… avec FRED
La raison d’être de notre cabinet est de favoriser la coopération et l’amélioration de la qualité relationnelle dans l’univers professionnel et de contribuer ainsi à réinventer le travail.
Merci à tous ceux qui nous soutiennent en partageant nos supports et nos outils !
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