Denis a eu un parcours éclectique, poussé par sa curiosité intellectuelle, il est très attiré par les relations humaines, la compréhension du fonctionnement des organisations et les différences culturelles. Le métier de coach est pour lui, la suite logique de son parcours.

Durant les 7 premières années de sa vie professionnelle, il a travaillé dans plusieurs organisations et des métiers très différents, formateur interne, commercial export et services techniques. Cette expérience professionnelle variée,  ajoutée à sa formation financière lui donne une vision globale du fonctionnement d’une organisation.

Il devient ensuite dirigeant de société et durant les 8 années suivantes, il gèrera  successivement 4 filiales de différents groupes internationaux, en France, Pologne, Italie et Suisse où il résidera. Il restructure les quatre filiales dont il a  la responsabilité, il en augmente les performances en travaillant parallèlement sur la cohésion des équipes et  l’amélioration de l’organisation. Il fait face à des enjeux importants : en Suisse il redresse une entreprise de  150 personnes et en Italie, il répond aux exigences élevées de la société mère quotée en bourse (Métrologic Group). Il développe ainsi une expertise autour de la cohésion d’équipes  multi-culturelles et la gestion du changement.

Il se forme ensuite au coaching au sein de Transformance (Vincent Lenhardt) pour se spécialiser sur l’accompagnement des personnes et des équipes.

Il est membre fondateur d’Equipe & Développement EST.

Denis croit profondément dans le potentiel d’évolution de chacun, il accompagne les personnes avec bienveillance pour qu’elles prennent pleinement conscience de ce qui se joue pour elles, afin qu’elles puissent retrouver de la sérénité en élaborant  leurs propres solutions et en développant leur autonomie.  Quand il accompagne le dirigeant et les équipes vers plus d’efficience, cela génère plus de Mieux-être dans l’organisation.