Éliminer au maximum les sources de distraction, notamment lors de tâches
nécessitant une concentration élevée : éteindre temporairement son téléphone, fermer sa messagerie instantanée, son navigateur internet, s’isoler du bruit dans la mesure du possible,
mais aussi garder son espace de travail propre et ordonné !
Prendre des pauses régulièrement (toutes les deux heures) pour reposer son
cerveau : déconnecter des écrans qui nous sur-stimulent et engendrent de la fatigue, se lever
et marcher, s’aérer quelques instants, …
Gérer son temps de travail … et de disponibilité : identifier les priorités de chaque
journée, identifier des périodes durant lesquelles on ne souhaite pas être dérangé(e) et en
avertir nos interlocuteurs habituels, planifier des échanges et réunions régulières avec eux
pour traiter un maximum de demandes durant ces temps
Oser dire non… ou pas tout de suite ! : renforcer notre assertivité et apprendre à<
refuser une demande non prioritaire ou tout simplement informer notre interlocuteur de nos
contraintes de temps
Mieux communiquer pour manager dans la bienveillance
Mener des entretiens annuels et professionnels constructifs
Développer une posture de Manager-Coach
Mobiliser les atouts de la mixité
Manager en contexte multiculturel
Conduire et accompagner le changement
Mieux prévenir et gérer les conflits
Développer des compétences de médiateur
Renforcer la confiance et la coopération avec le bilan d’équipe
Animer et manager collaboratif
Plus efficaces ensemble par le co-développement professionnel
Analyse et supervision des pratiques relationnelles et managériales
Dispositif de soutien et d’écoute externalisé
Coaching – Accompagnement individuel
Coaching de bilan et d’évolution
Coaching d’équipe, team-building et cohésion
Coaching d’équipes multiculturelles
Accompagnement des transformations
Donner du sens par une raison d’être, une vision, des valeurs partagées
Donner du sens en prenant part à la transition écologique
Vivre le bilan d’équipe pour créer une dynamique
Libérer les énergies pour libérer l’entreprise
Facilitation de rencontre et d’événement
Diagnostic relationnel et organisationel
Ateliers de gestion du stress :
– par la pratique de l’autohypnose
Notre Conférence-Atelier « Engager notre entreprise dans la transition écologique ? »
Formation intra-entreprise
Mieux communiquer pour mieux travailler ensemble… avec FRED
La raison d’être de notre cabinet est de favoriser la coopération et l’amélioration de la qualité relationnelle dans l’univers professionnel et de contribuer ainsi à réinventer le travail.
Merci à tous ceux qui nous soutiennent en partageant nos supports et nos outils !
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