Et s'il était temps de Réinventer votre Leadership ?

Et si le moment était venu de réinventer votre leadership ?

Nous sommes de plus en plus nombreux à ressentir que notre manière actuelle de gérer des organisations touche à ses limites. Dirigeants comme employés, sont frustrés par la lenteur, la bureaucratie, les jeux de pouvoirs, les guerres internes, qui finissent par étouffer la créativité et la motivation au travail.

Alors, qu’attendons-nous pour réinventer le leadership ?

Nous sommes de plus en plus nombreux à ressentir que notre manière actuelle de gérer des organisations touche à ses limites. Dirigeants comme employés, sont frustrés par la lenteur, la bureaucratie, les jeux de pouvoirs, les guerres internes qui finissent par étouffer la créativité et la motivation au travail. Alors, qu’attendons-nous pour réinventer le management ?
Nous sommes de plus en plus nombreux à ressentir que notre manière actuelle de gérer des organisations touche à ses limites. Dirigeants comme employés, sont frustrés par la lenteur, la bureaucratie, les jeux de pouvoirs, les guerres internes qui finissent par étouffer la créativité et la motivation au travail. Alors, qu’attendons-nous pour réinventer le management ?

Un parcours inter-entreprises en 3 étapes pour Réinventer votre Leadership

Reinventing Organizations, le livre écrit par Frédéric Laloux en 2014, a rencontré un succès spectaculaire à travers le monde proposant un nouveau modèle, à partir de l’étude d’une cinquantaine d’organisations pionnières dans différents pays et secteurs d’activité. Le livre s’est transformé en phénomène mondial et est devenu la source d’inspiration d’un nombre incalculable d’organisations qui se sont mis en chemin pour basculer vers des pratiques de management radicalement inspirantes.

F. Laloux explique  : « dans mon livre, j’ai essayé de répondre à la question : est-il possible de faire tourner une organisation d’une manière entièrement nouvelle ? Je sais désormais que la réponse est un « Oui ! » enthousiaste. Depuis lors, une nouvelle question a émergé : Alors comment s’y prendre ? Comment faire pour réinventer une organisation existante, avec tout son passé, de manière aussi profonde ? ».

Ses travaux apportent de nombreuses réponses à cette question et ont inspiré l’élaboration du parcours de formation que nous vous proposons : un parcours en 3 étapes, sur 10 journées, au rythme et dans l’ordre qui vous conviendra, pour intégrer les postures et les outils indispensables pour réinventer votre leadership.

Leader Coopératif : la formation qui vous aide à mieux communiquer pour manager dans la bienveillance

Dans bien des contextes professionnels, difficultés relationnelles et mauvaise communication sont des facteurs qui pénalisent fortement les performances des équipes, la qualité du travail réalisé et le bien-être des personnes.

Depuis plus de 10 ans nous travaillons à l’adaptation de l’outil de la Communication Non Violente au champ professionnel. Cette recherche et son expérimentation dans de nombreuses organisations, nous a permis de concevoir une méthode originale. En s’appuyant sur le vocabulaire et les caractéristiques spécifiques des relations professionnelles, elle vise à fournir aux acteurs de l’entreprise les clés d’une communication au service de la coopération. Ainsi, favorisant un climat de responsabilité et de bienveillance, elle permet à chacun de contribuer plus efficacement à la réalisation des objectifs communs et à la qualité des relations.

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Leader-Coach : la formation qui dévoile l’art de l’accompagnement

Seuls 33% des salariés sont très motivés d’après le rapport Gallup 2017, 51% ne sont pas trop motivés et 16% sont activement démotivés, alors que nous n’avons jamais eu autant besoin de la contribution de chaque collaborateur face à l’augmentation de la complexité.

Il y a là un gisement de productivité et de motivation considérable qui peut être développé par un management qui accompagne les salariés vers plus de prise de responsabilité, d’initiative et d’autonomie. Il apparaît en plus que c’est l’une de leurs aspirations majeures.

Le Leader-Coach peut jouer ce rôle, en sortant d’un management strictement hiérarchique pour aller vers plus de soutien et d’accompagnement. Son défi est d’amener chacun au meilleur de lui-même pour contribuer plus efficacement à la performance globale de l’entreprise.

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Leader Facilitateur : la formation qui facilite votre management

Un environnement en constante évolution invite nos organisations à devenir de plus en plus agiles. Une des clés de l’agilité réside dans la capacité des organisations à mobiliser l’intelligence et l’expertise de tous.

Face à cette évolution, une nécessité se dessine pour les managers, de savoir endosser un nouveau rôle : celui de facilitateur !

Par cette nouvelle posture et en s’appropriant les outils de l’intelligence collective, ils sauront être en capacité de stimuler et libérer le potentiel créatif de chaque collaborateur, renforcer la compétence collective des équipes et contribuer ainsi à une plus grande agilité de l’organisation !

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Les prochaines dates pour «Réinventer votre Leadership »

Formation Leader Coopératif

Formation en deux sessions (4 jours répartis sur deux mois) :

Dates :

2ème semestre 2019 : 14 – 15 octobre et 7 – 8 novembre

1er semestre 2020 : 9 – 10 mars et 30 – 31 mars

2ème semestre 2020 : 1 – 2 octobre et 15 – 16 octobre

Durée : 28 heures

Formation Leader-Coach

Formation en deux sessions (3 jours répartis sur deux mois) :

Dates :

1er semestre 2020 :  29-30 avril et 29 mai

2ème semestre 2020 : 2 – 3 et 19 novembre

Durée : 21 heures

Formation Leader Facilitateur

Formation multi-sessions (3 jours répartis sur deux mois) :

Dates :

2ème trimestre 2019 : 22 – 29 novembre et 13 décembre

1er trimestre 2020 : 15 – 29 mai et 12 juin

2ème trimestre 2020 : 27 novembre et 4 – 11 décembre

Durée : 21 heures

Réinventer votre Leadership en toute liberté :

Vous pouvez réaliser le parcours « Réiventer votre management » à votre rythme et dans l’ordre qui vous conviendra. Le parcours peut en effet être abordé indifféremment par l’une ou l’autre des 3 formations et peut s’effectuer sur la durée compatible avec votre organisation, entre un semestre et 3 ans !

 Formation continue :

Équipe & Développement est enregistré comme organisme de formation sous le n° 42 68 02211 68 auprès de la Préfecture de la Région Alsace et a obtenu le Numéro d’identification DataDock 0012023.

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