Le bilan d’équipe propose une expérience forte à partager pour créer ou refonder une nouvelle dynamique d’équipe.
Le bilan d’équipe permet de sortir des non-dits et tensions, de faire l’expérience d’une communication directe et en même temps constructive pour renforcer la cohésion. Cette expérience aide l’équipe à construire, re-construire une base de confiance et à trouver de nouvelles solutions ensemble.
L’expérience du bilan d’équipe permet aux membres d’une équipe de direction, d’un service ou d’un groupe projet de découvrir tous les bénéfices qu’il y a à pouvoir se dire les choses ! Pouvoir parler de ce qui va et de ce qui ne va pas, d’une façon authentique et constructive à la fois, permet à l’équipe de rebattre les cartes et de prendre un nouveau départ avec un nouveau souffle. Un séminaire de 2 jours vise à lui apporter la clarté d’un projet partagé et une capacité de coopération renforcée. Une 3ème journée permet d’assurer le suivi des actions et d’identifier et résoudre les difficultés rencontrées.
Pour un parcours sur 3 journées, jusqu’au 31 juillet, la première journée est proposée à demi-tarif.
Mieux communiquer pour manager dans la bienveillance
Mener des entretiens annuels et professionnels constructifs
Développer une posture de Manager-Coach
Mobiliser les atouts de la mixité
Manager en contexte multiculturel
Conduire et accompagner le changement
Mieux prévenir et gérer les conflits
Développer des compétences de médiateur
Renforcer la confiance et la coopération avec le bilan d’équipe
Animer et manager collaboratif
Plus efficaces ensemble par le co-développement professionnel
Analyse et supervision des pratiques relationnelles et managériales
Dispositif de soutien et d’écoute externalisé
Coaching – Accompagnement individuel
Coaching de bilan et d’évolution
Coaching d’équipe, team-building et cohésion
Coaching d’équipes multiculturelles
Accompagnement des transformations
Donner du sens par une raison d’être, une vision, des valeurs partagées
Donner du sens en prenant part à la transition écologique
Vivre le bilan d’équipe pour créer une dynamique
Libérer les énergies pour libérer l’entreprise
Facilitation de rencontre et d’événement
Diagnostic relationnel et organisationel
Ateliers de gestion du stress :
Grand Est – Alsace – Lorraine – Vosges – Belfort – Colmar – Épinal – Mulhouse – Metz – Nancy – Strasbourg