Mieux Communiquer

Septembre 2020 : Mieux communiquer… masqués ?

Et si l’une des victimes non répertoriée de l’épidémie de Covid-19
était la communication relationnelle ? Et si, paradoxalement,
le port du masque pouvait constituer une incitation à mieux
communiquer avec les autres et même avec soi ?
En temps normal, nous savons bien l’importance de la
communication non verbale, dans la palette qui nous sert à nous
exprimer. Elle nous est particulièrement précieuse pour…

Juillet 2020 : La résilience, nouveau défi du leadership ?

La Chine, qui fait beaucoup parler d’elle en ce moment, est aussi ce pays, qui depuis bien longtemps, nous invite à envisager les crises comme des opportunités.

Le défi est alors celui de la résilience : pour le leader, la situation avec ses pertes, ses risques et ses incertitudes, lui demande de mobiliser ses propres ressources de résilience et d’accompagner cette même dynamique au sein de son équipe pour qu’elle puisse …

La résilience, nouveau défi du leadership

Juin 2020 : Trouver, retrouver du sens après la prise de distance collective du confinement ?

La crise actuelle remet en question beaucoup de nos certitudes, et la prise de recul « forcée » vécue durant le confinement a fait naître beaucoup d’interrogations quant à notre vision de l’avenir, y compris professionnel. Dès le début du confinement, la finalité du travail de chacun a été questionnée, entre des salariés immédiatement réquisitionnés dans la gestion de la crise et d’autres se retrouvant subitement sans activité et dont le sentiment d’utilité sociale a pu être éprouvé. En cette période qui nous incite à nous recentrer sur l’essentiel, la valeur et le sens du travail figurent au premier plan. La nature, la finalité de notre métier, mais aussi les conditions d’exercice et le management du travail sont …

Mai 2020 : Le changement ou la continuité ? …et les RPS dans tout cela ?

La situation que nous venons de vivre et que nous vivons encore se distingue principalement par deux aspects :

• un changement, tellement global qu’il s’est imposé à la moitié de l’humanité,
• une part importante d’incertitude, qui demeure.

Écoute et accompagnement bénévole pour soutenir les équipes soignantes

Mars 2020 : Une cellule bénévole d’écoute et d’accompagnement, en mode coaching, à distance

Touchés par la situation actuelle et très désireux d’apporter leur aide, les membres de l’équipe Prévenir et Agir ont décidé de mettre en place une cellule bénévole d’écoute à distance pour soutenir le personnel soignant des établissements hospitalier du Grand Est, à partir de nos compétences spécifiques.