Mener des entretiens annuels et professionnels constructifs
Cette formation pourra convenir à des cadres, directeurs, chefs de service, responsables de projet et d’équipe.
La participation à la formation ne nécessite pas de prérequis.
Objectifs
La formation permettra aux participants de :
– Savoir surmonter leurs propres résistances à mener les entretiens annuels et
professionnels pour y trouver plus de sens et de motivation
– Préparer leurs entretiens, en cohérence avec la stratégie de l’institution et sa politique
de ressources humaines
– Améliorer leurs techniques d’entretien pour gagner en aisance
– Faire de chaque entretien annuel et professionnel une véritable opportunité managériale
Contenu-Programme
Connaître les points clés des entretiens professionnel et annuel
Distinguer l’entretien professionnel de l’entretien annuel
Comprendre leurs enjeux respectifs et processus spécifiques
Comprendre les supports et savoir les manier avec aisance
Savoir adapter les procédures aux situations particulières
Donner tout leur sens aux entretiens annuel et professionnel
Savoir surmonter ses propres freins et réticences
Savoir présenter positivement les entretiens annuels et professionnels
Utiliser les techniques de questionnement et d’écoute active
Savoir favoriser le dialogue et poser des contrats clairs
Gérer efficacement les deux types d’entretien
Aider son collaborateur à clarifier ses besoins et ses projets
Apprendre à dresser un bilan, étudier les demandes et définir les orientations
Savoir adopter la posture adaptée à chaque phase de l’entretien
Se donner les moyens de suivre les actions engagées à l’issue de l’entretien
