Facilitation d’ateliers collaboratifs
Coaching d’équipes et d’organisations pour stimuler la coopération.
Accompagnement au développement d’un management collaboratif
Médiation individuelle et de groupe
Formation en facilitation par l’intelligence collective, management
Diplômé de l’EM Strasbourg : DESS conseil, gestion et développement d’entreprise (2004)
Certifié praticien en Holacracy (Igi Partners), formé à la facilitation de Forum Ouvert (Awarness).
Formation spécifique à la médiation par la CNV (cursus long).
15 ans d’expériences dans le développement commercial, la conduite d’équipe et la gestion d’entreprise ont développé chez lui une agilité à engager chacun dans l’action en prenant en compte les besoins et les idées de tous.
Il a été administrateur de l’union régional des SCOP du Nord Est, et dirigeant de la SCOP GINKGO ESPACES VERTS pendant 6 ans. Il est maintenant Co-gérant de la Coop Team Academy Alsace, qui accompagne les organisations dans leur transformation vers une organisation collaborative.
Intégrer chacun à une vison d’ensemble, pour donner à l’organisation la souplesse et l’adaptabilité nécessaire dans un environnement en rapide mouvement, telle est la visée de Marcellin. Il explore les conditions facilitantes à l’émergence du plein potentiel de chacun dans les organisations.
Il aime accompagner les organisations souhaitant libérer le potentiel de leurs collaborateurs.
Son moteur réside dans le fait de connecter chaque individu, équipe ou organisation, à ses propres ressources afin de pouvoir ancrer tout changement dans une réalité vécue.
Son approche est colorée par le processus de la communication non violente. C’est à son sens un formidable moyen pour passer du Comment l’organisation travaille au Pourquoi elle le fait, ceci grâce à l’identification des besoins de chacun.
Ses outils sont : Participatifs, Collaboratifs, Coopératifs et visent à mobiliser l’intelligence des équipes.
Mieux communiquer pour manager dans la bienveillance
Mener des entretiens annuels et professionnels constructifs
Développer une posture de Manager-Coach
Mobiliser les atouts de la mixité
Manager en contexte multiculturel
Conduire et accompagner le changement
Mieux prévenir et gérer les conflits
Développer des compétences de médiateur
Renforcer la confiance et la coopération avec le bilan d’équipe
Animer et manager collaboratif
Plus efficaces ensemble par le co-développement professionnel
Analyse et supervision des pratiques relationnelles et managériales
Dispositif de soutien et d’écoute externalisé
Coaching – Accompagnement individuel
Coaching de bilan et d’évolution
Coaching d’équipe, team-building et cohésion
Coaching d’équipes multiculturelles
Accompagnement des transformations
Donner du sens par une raison d’être, une vision, des valeurs partagées
Donner du sens en prenant part à la transition écologique
Vivre le bilan d’équipe pour créer une dynamique
Libérer les énergies pour libérer l’entreprise
Facilitation de rencontre et d’événement
Diagnostic relationnel et organisationel
Ateliers de gestion du stress :
– par la pratique de l’autohypnose
Notre Conférence-Atelier « Engager notre entreprise dans la transition écologique ? »
Formation intra-entreprise
Mieux communiquer pour mieux travailler ensemble… avec FRED
La raison d’être de notre cabinet est de favoriser la coopération et l’amélioration de la qualité relationnelle dans l’univers professionnel et de contribuer ainsi à réinventer le travail.
Merci à tous ceux qui nous soutiennent en partageant nos supports et nos outils !
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