Coaching de managers et dirigeants : développement du savoir-être managérial et du leadership
Coaching d’orientation et bilan de compétences
Coaching d’équipe, diagnostic d’organisation, vision stratégique partagée
Formation en communication relationnelle, pratiques collaboratives, conduite et accompagnement du changement, gestion des conflits
Médiation individuelle et de groupe – Facilitation de dynamique collectives – Supervision
Certifié en Coaching et Team Building : Transformance – V. Lenhardt.
Formé à l’Analyse Transactionnelle, à la CNV (Communication NonViolente), à l’Investigation Appréciative et à la démarche Sociocratique (Gestion par consentement).
Formation longue à la médiation par la CNV.
Après un parcours d’autodidacte agrémenté de nombreux voyages et d’ expériences professionnelles très diverses, Jean-Luc a fait l’essentiel de son parcours dans l’industrie de la manutention et du levage. Durant près de 20 ans, il a occupé des responsabilités commerciales, puis managériales. A travers ces différentes expériences, ainsi que par son fort engagement et ses responsabilités dans le domaine associatif, il a pu exercer son intérêt passionné pour l’art de la communication relationnelle, l’alchimie de la coopération et la mécanique complexe du fonctionnement des organisations humaines.
Ayant accompli, en parallèle, un parcours constant de développement personnel et fait en 2002 la découverte décisive de la Communication Non Violente (CNV créée par Marshal Rosenberg), il se forme en 2005 au coaching au sein de Transformance (Vincent Lenhardt) et à la médiation par la CNV.
A la suite de ces formations, il commence à effectuer des missions de coaching et de formation comme partenaire d’Equipe & Développement France. Puis, en 2008, il crée, avec ses deux associés, Equipe & Développement EST, dont il est toujours l’un des dirigeants.
Confiant dans le potentiel de l’être humain et dans les possibilités infinies du changement individuel et collectif, Jean-Luc à la conviction que l’avenir se construit à la hauteur de nos rêves et à la mesure de notre confiance.
Il aime, par dessus-tout, accompagner les démarches d’évolution des personnes et des organisations vers le meilleur d’elles-mêmes et cherche à contribuer, dès qu’il en a l’opportunité, au renforcement de la capacité des acteurs du monde d’aujourd’hui à mieux coopérer entre eux.
Mieux communiquer pour manager dans la bienveillance
Mener des entretiens annuels et professionnels constructifs
Développer une posture de Manager-Coach
Mobiliser les atouts de la mixité
Manager en contexte multiculturel
Conduire et accompagner le changement
Mieux prévenir et gérer les conflits
Développer des compétences de médiateur
Renforcer la confiance et la coopération avec le bilan d’équipe
Animer et manager collaboratif
Plus efficaces ensemble par le co-développement professionnel
Analyse et supervision des pratiques relationnelles et managériales
Dispositif de soutien et d’écoute externalisé
Coaching – Accompagnement individuel
Coaching de bilan et d’évolution
Coaching d’équipe, team-building et cohésion
Coaching d’équipes multiculturelles
Accompagnement des transformations
Donner du sens par une raison d’être, une vision, des valeurs partagées
Donner du sens en prenant part à la transition écologique
Vivre le bilan d’équipe pour créer une dynamique
Libérer les énergies pour libérer l’entreprise
Facilitation de rencontre et d’événement
Diagnostic relationnel et organisationel
Ateliers de gestion du stress :
– par la pratique de l’autohypnose
Notre Conférence-Atelier « Engager notre entreprise dans la transition écologique ? »
Formation intra-entreprise
Mieux communiquer pour mieux travailler ensemble… avec FRED
La raison d’être de notre cabinet est de favoriser la coopération et l’amélioration de la qualité relationnelle dans l’univers professionnel et de contribuer ainsi à réinventer le travail.
Merci à tous ceux qui nous soutiennent en partageant nos supports et nos outils !
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