Développer une posture de Manager-Coach
Cette formation pourra convenir à des cadres, directeurs, chefs de service, responsables de projet et d’équipe.
La participation à la formation ne nécessite pas de prérequis mais sera plus adaptée pour des responsables
ayant déjà une certaine expérience du management.
Objectifs
La formation permettra aux participants de :
– Développer de nouvelles compétences au service de leur pratique managériale
– Connaître et s’approprier les différentes phases d’une démarche de coaching
– Intégrer des outils et des aspects de la posture du coach à leur management
– Expérimenter une première pratique de leur mise en œuvre
Contenu-Programme
Les aspects clés de la posture de coach
Développer l’art du questionnement
Savoir fournir un feedback pertinent pour faire progresser ses collaborateurs
Aider autrement ses collaborateurs dans la gestion de leurs difficultés
Savoir utiliser la posture de coach au moment approprié
Poser les bases et structurer sa démarche
Les 5 étapes clés d’une démarche de coaching
Les notions d’état présent, d’état désiré et d’objectif
Savoir définir efficacement l’objectif
L’intérêt de la méta-communication
Accompagner son collaborateur dans le changement
Les zones d’intervention dans le coaching
Faire face aux situations délicates et accompagner le changement
Intégrer la dimension émotionnelle dans le processus de coaching
Les conditions et niveaux de l’autonomie
