Analyser et optimiser l'organisation avec la TOB (Théorie Organisationnelle de Berne)
Cette formation pourra convenir à des cadres, directeurs, chefs de service.
La participation à la formation ne nécessite pas de prérequis mais sera plus adaptée pour des responsables
ayant déjà une certaine expérience du management.
Objectifs
La formation permettra aux participants de :
– Comprendre pourquoi et comment analyser, d’un point de vue systémique,
l’organisation et le fonctionnement d’un service ou d’une institution
– Développer leur capacité à repérer et décoder des dysfonctionnements
– Acquérir des méthodes et outils opérationnels d’amélioration et expérimenter
une première pratique de leur mise en œuvre
Contenu-Programme
Le modèle de base, « cellulaire » de la TOB
Savoir définir l’environnement et les frontières internes
Découvrir le modèle de la « Théorie Organisationnelle de Berne »
Apprendre à l’appliquer à un cas réel
Les diagrammes d’Eric Berne
Comprendre les 6 diagrammes de Berne
Apprendre à repérer, hiérarchiser et décoder les dysfonctionnements
Savoir mener un diagnostic de son service ou organisation
Les clés de la réussite d’une intervention
Le schéma de Fox
Savoir définir les 4 piliers d’une organisation
Apprendre à repérer les différents leaderships
Apprendre à identifier les règles, objectifs, moyens et culture
Savoir appréhender la réalité des membres, du groupe et de l’activité
